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Política y Regulación

Semana de ajuste para la minería: logística, seguridad y compliance tras el operativo contra “El Mencho”

Rodrigo Hernandez Labastida
Rodrigo Hernandez Labastida
Publicado 25 febrero, 2026
Inseguridad México
Ilustración de un corredor carretero con operación portuaria al fondo, asociada a logística y seguridad para la minería.
La continuidad logística y la gestión de riesgos en rutas y nodos logísticos se vuelven críticas para la minería.
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Ciudad de México, miércoles 25 de febrero de 2026. A tres días del operativo federal en Tapalpa, Jalisco, que terminó con la muerte de Nemesio Rubén Oseguera Cervantes, “El Mencho”, líder del CJNG, la discusión relevante para la minería ya no está en el parte bélico del domingo, sino en la resaca operativa: carreteras, cadenas de suministro, costos de seguridad y señales de riesgo país. Las autoridades confirmaron que Oseguera falleció durante el traslado tras ser localizado y enfrentado por fuerzas federales, y que el episodio detonó represalias con bloqueos e incendios de vehículos en distintos puntos del país.

Contenido
  • El impacto que sí mueve la aguja: continuidad logística
  • Seguridad como costo estructural, no como gasto extraordinario
  • Reacomodo territorial: lo que puede pasar después del “pico”
  • Investigación federal y lectura de riesgo para inversionistas

El impacto que sí mueve la aguja: continuidad logística

Para la minería, el efecto inmediato no se mide en comunicados, sino en horas de camión y ventanas de traslado. Los bloqueos de autopistas, la quema de vehículos y la presión sobre rutas —reportados por Reuters y retomados por medios que publicaron imágenes de los puntos intervenidos— afectan de forma directa el “circuito vital” de una operación: entrada de diésel, cal y refacciones; rotación de personal y contratistas; salida de concentrados a plantas, patios ferroviarios o puertos.

El lunes, Reuters documentó que el gobierno desplegó 2,000 elementos adicionales en Jalisco para contener la violencia y recuperar control territorial, una señal de que el Estado busca evitar que la ola de represalias se prolongue. Esa contención importa a minería porque reduce la probabilidad de cierres intermitentes que, aunque duren horas, desordenan programas completos de acarreo y abastecimiento.

Seguridad como costo estructural, no como gasto extraordinario

Incluso si la situación se “normaliza” en lo visible, la minería carga un problema de base: la seguridad ya es una línea estructural del presupuesto. En su cobertura reciente, El Economista reportó que empresas del sector destinaron alrededor de 108 millones de dólares en seguridad en 2025, con estimaciones de CAMIMEX sobre delitos que impactan costos y mermas de forma material.

En ese contexto, el episodio del domingo funciona como recordatorio de lo que más afecta a una mina en regiones con presión criminal: el riesgo no siempre es un ataque directo a instalaciones; muchas veces es el “impuesto logístico” que aparece como escoltas, reprogramaciones, rutas más largas, restricciones de viaje y proveedores que encarecen por operar “en ventana”. Ese sobrecosto se filtra a OPEX, al CAPEX (por inversiones adicionales en hardening y monitoreo) y al calendario de proyectos.

Reacomodo territorial: lo que puede pasar después del “pico”

La lectura de mediano plazo para minería depende de un factor simple: si el golpe al liderazgo deriva en control estatal sostenido o en fragmentación. Las fuentes oficiales citadas por BBC News Mundo (vía republicación) y por La Jornada subrayan que el operativo se realizó con apoyo de aeronaves y que hubo armamento de alto poder del lado criminal, además de que se reconoció cooperación de inteligencia con Estados Unidos. Reuters añadió detalles sobre el entorno y la localización del líder criminal en un enclave residencial en Tapalpa, lo que refuerza la idea de redes de protección locales y capacidad de ocultamiento en zonas con actividad económica formal.

Si el Estado logra “anclar” presencia y control de rutas, las minas tienden a estabilizar logística en semanas. Si, en cambio, se abre competencia interna o disputa por plazas, la volatilidad se vuelve más capilar: presiones sobre contratistas locales, mayor riesgo en traslados y un entorno de “micro-eventos” que rara vez llegan a titulares nacionales, pero que sí paran operaciones.

Investigación federal y lectura de riesgo para inversionistas

Esta semana también dejó señales institucionales relevantes para el mercado. La FGR informó la identificación genética del cuerpo y la apertura de carpetas de investigación asociadas a los hechos, lo que confirma que el caso seguirá produciendo derivadas legales y operativas en varias entidades. Para la minería, esto se traduce en un entorno donde cualquier incidente de seguridad tiende a generar más trazabilidad: mayor presencia de fuerzas, más revisiones en carreteras y un escrutinio más alto sobre movimientos de mercancías, armas de seguridad privada y subcontratación.

El componente de cumplimiento también sube por el marco externo. Desde 2025, Estados Unidos designó al CJNG como Foreign Terrorist Organization (FTO), lo que endurece el riesgo de exposición para empresas con financiamiento, aseguramiento, trading o contrapartes vinculadas a EE. UU., incluso cuando la operación minera no esté en el epicentro geográfico del conflicto. En la práctica, esto suele elevar estándares de debida diligencia sobre seguridad privada, intermediarios logísticos, arrendamientos y proveedores locales en zonas de riesgo.

ETIQUETAS:InseguridadMéxico
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