Presidenta Samia Suluhu Hassan inauguró el 30 de julio de 2025 la planta piloto de procesamiento de uranio, ubicada en el depósito Nyota del proyecto Mkuju River, en el sur de Tanzania. Operada por Mantra Tanzania Ltd, subsidiaria de Uranium One (parte de Rosatom), esta instalación recolecta datos clave para la futura planta principal con capacidad de hasta 3 000 toneladas al año y cuya construcción iniciará en el primer trimestre de 2026, con operaciones previstas para 2029 .
Tanzania apuesta por convertirse en líder regional de procesamiento de uranio y en actor global en energía limpia. El proyecto generará más de 4 000 empleos, incluidos 750 puestos permanentes y miles en industrias de soporte como logística y servicios locales. Se anticipan ingresos fiscales por cientos de millones de dólares, y Tanzania, con un 20 % de participación accionaria, espera dividendos anuales de al menos 40 millones USD.
Avances técnicos y sostenibilidad
La planta piloto evaluará tecnologías de procesamiento con recirculación cerrada de agua, monitoreo ambiental en tiempo real y conservación de biodiversidad para asegurar cumplimiento con estándares nacionales e internacionales. Rosatom enfatizó su compromiso con prácticas mineras responsables y desarrollo sostenible desde la fase piloto hasta la planta industrial.
Impacto local y cadena de valor
La ejecución del Mkuju River impulsa infraestructura vial en la región de Ruvuma y promueve contenido local, salud y educación comunitaria como parte de sus programas de responsabilidad social corporativa. Con reservas estimadas en 182,1 millones de toneladas de mineral con ley de 0,025 % de uranio, y una vida de mina proyectada de 22 años, Tanzania se perfila entre los 10 mayores productores mundiales de este metal .
Visión geopolítica y energética
Rosatom busca extender esta alianza a países vecinos y consolidar cadenas globales de suministro nuclear. Tanzania responde con una estrategia nacional que contempla diversificar su matriz energética, incluso prevé desarrollar energía nuclear.
