Barrick Gold, el mayor productor de lingotes del mundo, recortó la compensación de 2017 para sus dos ejecutivos principales para reflejar una desafiante “experiencia de los accionistas” y operaciones en algunas minas.
Las acciones de la minera canadiense disminuyeron un 15% el año pasado, incluso cuando el precio del oro subió un 11%. En 2017, Barrick tuvo un tercer derrame de cianuro en 18 meses en su mina Veladero, en Argentina, y tuvo dificultades bajo una prohibición de exportación para su unidad de Acacia Mining, en Tanzania, que aún no se ha resuelto.
La compañía con sede en Toronto recortó el bono a largo plazo 2017 para el presidente ejecutivo John Thornton en un 18% a $ 4,3 millones. Eso redujo su compensación total a $ 7.7 millones, un 9.4% de $ 8.5 millones en 2016.
La compensación total del presidente Kelvin Dushniksy en 2017 cayó casi un 19% a $ 4.2 millones. Barrick redujo su bono anual a $ 693 000, de $ 1,4 millones en 2016, “para alinear mejor la compensación total con la experiencia de los accionistas en 2017”.
Los accionistas de Barrick rechazaron el plan de pago ejecutivo de la compañía en 2013 bajo una votación no vinculante, en parte debido a un bono por firmar de $ 11.9 millones otorgado a Thornton.
En un nuevo esquema introducido en 2014, la mayor parte de la compensación ejecutiva se basó en el rendimiento y en unidades pagadas en conversión a acciones de Barrick, que no pueden venderse hasta la jubilación o la salida de la empresa.
Thornton compró acciones por valor de $ 3.6 millones el año pasado y ahora posee un total de 2.7 millones de acciones ordinarias de Barrick.
Reuters
