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Inversores con $ 41 billones instan al G7 a poner fin al apoyo a los combustibles fósiles

Un grupo de 457 inversores, que supervisa más de 41 billones de dólares en activos combinados, y una coalición de un grupo de 79 directores ejecutivos de empresas están pidiendo al G7 (Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Reino Unido y EE. UU.) Que trabaje más reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y recortar la financiación de los combustibles fósiles.

En cartas separadas a los gobiernos mientras los líderes del G7 se reúnen en Inglaterra, y antes de una cumbre climática global en noviembre, los dos grupos acordaron la necesidad de una acción inmediata “audaz y valiente” para limitar el calentamiento global a 1,5 ° C, según lo establecido. aprobado por el Acuerdo de París en diciembre de 2015.

Fidelity International, Schroders, DWS Group, Legal and General Investment Management y Pacific Investment Management Co, estuvieron entre los cientos de inversores influyentes que firmaron la petición a todos los gobiernos mientras los líderes del G7 se reúnen en Inglaterra.

Representan los activos colectivos más grandes bajo gestión para firmar una declaración global de inversores a los gobiernos sobre el cambio climático desde la primera petición en 2009.

En su carta, dijeron que aquellos países que lideren la elaboración de informes financieros relacionados con el clima se convertirían en destinos de inversión “cada vez más atractivos”. Los rezagados se encontrarían en desventaja competitiva, escribió el grupo que representa aproximadamente el 37% de todos los activos globales bajo administración.

“La plena implementación del Acuerdo de París creará importantes oportunidades de inversión en tecnologías limpias, infraestructura verde y otros activos, productos y servicios necesarios en esta nueva economía”, dijo la coalición de inversores.

Los datos recopilados por un equipo de economistas muestran que, entre 2017 y 2019, el G7 aún proporcionó $ 86 mil millones en finanzas públicas para combustibles fósiles, de los cuales el 88% se destinó al petróleo y al gas. Esto es más de tres veces su apoyo a la energía limpia durante el mismo período.

Canadá, Japón y EE. UU. Fueron los más grandes, proporcionando $ 32 mil millones, $ 30 mil millones y $ 9 mil millones, respectivamente, en financiamiento público para combustibles fósiles.

Cambiando las reglas

La Alliance of CEO Climate Leaders, que representa a los principales jefes de grandes empresas como Newmont, Novo Nordisk, Royal DSM, ABB, AstraZeneca y Deloitte, también pidió a los gobiernos que aceleren los planes para reducir las emisiones .

Dijeron que para forzar la acción corporativa, los líderes de los países necesitaban cambiar las reglas del juego. Eso incluye, dijeron en una carta abierta, desarrollar un mecanismo de fijación de precios del carbono basado en el mercado y establecer objetivos de descarbonización “creíbles”.

Los patrones también respaldaron la eliminación de los subsidios a los combustibles fósiles, recortes en los aranceles para productos amigables con el clima y un impulso en la financiación de la investigación y el desarrollo de tecnologías ecológicas.

“Es un paso importante y significativo para tantos directores ejecutivos presentar sus nombres para una colaboración colectiva más profunda”, dijo el director gerente del Foro Económico Mundial, Dominic Waughray.

“Para los compromisos de mercado se traduzcan en el cambio requerido en la economía real, necesitamos un entorno de políticas que cierra las brechas entre la ambición climático y la acción política,” Stephanie Pfeifer, director general del Grupo de Inversores Institucionales sobre el Cambio Climático añadió .

La llamada de los directores ejecutivos se hace eco de las preocupaciones expresadas en un informe reciente de la Agencia Internacional de Energía (AIE), que destaca la necesidad de una prohibición urgente de nuevos proyectos de combustibles fósiles.

Los Ministros de Medio Ambiente de los países del G7 ya se han comprometido a poner fin a la financiación de nuevos proyectos de carbón en el extranjero para finales de este año. Pero el 51% de sus fondos de recuperación económica covid-19 , un total de $ 189 mil millones, pagados entre enero de 2020 y marzo de 2021, se destinaron a ayuda financiera para la industria de los combustibles fósiles, según muestra un estudio respaldado por la Universidad de Cardiff.

“Peor aún, $ 8 de cada $ 10 dedicados a energía no renovable se pagaron sin condiciones para que estas empresas reduzcan sus emisiones”, escribieron los conferenciantes de Cardiff George Ferns y Marcus Gomes .

Al mismo tiempo, las compañías de petróleo, gas y carbón continúan buscando nuevas fuentes de financiamiento mientras presionan para socavar la regulación , señalaron.

Reuters

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